安踏帮助IBM和SAP重塑数字平台促进价值零售

原标题：安踏与IBM和思爱普重塑数字平台，提升零售价值

“隐形”的后台，坚实的业务引擎

“在数字时代，消费者获取信息的渠道已经发生了变化。为了赢得和赢得顾客忠诚，最好的方法是在市场上建立最值得信赖和质量最好的品牌。安踏一直致力于通过技术手段推动管理的核心变革。在本项目中，我们将成功联合部署国际商用机器公司和世界一流公司——思爱普公司的思爱普S/4HANA平台，发挥神经中枢和业务引擎的作用，通过数据推动业务高效运行，通过数据洞察促进安踏的价值零售和业务转型，提高其在快速变化的市场中的竞争力。"

安踏集团副总裁毕明伟

日前，由IBM为安踏集团设计和部署的新一代SAP数字平台全面上线，实现了从品牌销售、生产管理、供应链和物流到集团财务的一体化管理。这也是全球制鞋业率先全面部署思爱普S/4HANA平台的基准项目。通过深入的流程变革和全面的数据渗透，安踏集团将构建支持多渠道、多品牌、国际化发展的数字化管理系统，加快数字化转型进程，大力推进安踏以消费者为中心的价值零售。

安踏集团作为中国体育用品行业领先的国际一流企业，始终坚持以消费者为核心的价值零售理念。它通过创新和业务转型推动企业转型，并不断为消费者创造价值。随着安踏集团的快速发展，新的品牌和新的商业模式不断涌现。迫切需要升级到能够整合多个品牌、整合生产、供应、营销、金融价值链并持续支持零售转型的集团级管理平台。

安踏集团执行董事、职业体育品牌集团首席执行官，

思爱普项目总指挥，吴永华

为此，安踏、IBM和思爱普于2019年4月开始合作，开始规划和构建新一代思爱普平台，并整理和设计端到端业务流程。借助IBM在鞋服行业丰富的咨询和实施经验，三方成立了一个联合项目团队。基于最新一代的思爱普S/4HANA平台，安踏的最佳实践被进一步集成到行业解决方案中。经过9个月的全面系统实施，安踏于2020年1月成功完成了安踏集团品牌端、零售端和工厂端的思爱普平台的推出，帮助安踏集团在多品牌、多格式、多业务模式下，基于业务协作和财务管理的集成，重构新一代数字引擎。

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流程贯通，助力业务高效运转

安踏的新一代思爱普S/4HANA平台实现了订单、供应、生产和销售业务链的连接。通过整合品牌销售、供应链以及鞋类和服装生产信息，生产和销售之间在交货日期的协调更加高效和智能。新平台通过自动计算销售交付日期、供应链交付日期和在线反馈机制，快速协助供应链下订单，帮助安踏提高系统效率80%以上，进一步释放安踏的内部力量和潜力，帮助其业务高速增长。

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精细化运营，支持零售升级

安踏的下一代平台通过整合不同品牌和渠道，促进终端零售业务快速接入思爱普S/4HANA平台，完成商品、供应链和销售业务。此外，新平台从设计之初就考虑了商品规划、订购和供应链的波段变化，从而更准确地支持终端零售。例如，安踏儿童按4个时间段供应，现在他们根据不同类别、不同地区、不同年龄组等各种因素科学地制定了8-12个时间段。这种变化对企业经营的精细化提出了极高的要求。新平台能够支持波段变化下海量信息和复杂业务规则的处理，灵活实现销售、采购、生产、仓储、配送等基于波段的功能，满足终端零售的需求。

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数据洞察，开启智能化决策

IBM帮助安踏整理了各种数据标准，包括多品牌商品、不同渠道、不同客户和供应商、财务主体和利润中心等。在流程连续性的基础上，促进零售、供应、工厂和金融端的数据连接和信息集成，形成企业级数据后台，实现集团业务和财务的一体化管理。新平台为安踏集团的财务控制和财务大数据分析提供了基础，可帮助安踏每月快速结账，并在不同实体下发布业务分析报告。例如，基于商店利润中心提供的全环节损益分析，品牌和管理实体可以进一步逐层总结和呈现整体业务情况，以保护快速增长的企业。

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IBM中国区全球企业咨询服务部流通事业部总经理龙如军表示：“我们非常荣幸能与全球领先的运动品牌安踏合作，将IBM服务在鞋服行业的服务经验与安踏的独特需求相结合，并成功帮助安踏实施整合订购、生产、供应、营销和财务的行业领先的数字管理平台。新平台的创建将进一步支撑安踏集团多品牌、全渠道、全球化的发展理念，为安踏的下一次数字化转型奠定坚实基础。IBM服务在零售业的数字化能力将继续帮助安踏和整个行业提高数字化水平。”

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随着新一代平台的成功推出，安踏逐渐感受到了新业务平台的强大支持。未来，安踏集团将利用新的数字平台，以中国业务平台为模板，制定全球业务和系统架构战略，并延伸至安踏集团所在的其他国家和地区，以支持海外市场拓展和业务运营，加速集团的全球发展。

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