小红书关闭上海的离线商店如何走在线和离线道路

原标题:小红书关闭上海的离线商店。如何上线和下线？

自2019年[钉科技述评] ，小红书经历了许多波折。首先，它的内容被揭露有欺诈行为，然后它遭遇了一场从货架上摔下来的风暴，并被中央电视台点名。然而，到2020年，《小红书》似乎仍未摆脱低迷。

最近，《小红书》关闭了它在上海的所有离线实验室。此外，据澎湃新闻报道，宁波鄞州万达广场的工作人员表示，其购物中心的小红帽书屋也已关闭。

据了解，《小红本》离线实验室是2018年提出的全新布局。当时，“新零售”的概念盛行，线上和线下渠道的联动成为一种新趋势。天猫国际、考拉和燕萱相继下线开店。小红书还开始了一次离线开店之旅，试图利用在线社交优势耗尽离线店铺。

但随着店铺关闭的揭露，这不可避免地意味着小红书在拓展业务布局的过程中出现了一些问题。然而，美甲科技认为，对于红皮书来说，线下业务的布局应该继续实施。

因为，在2019年，红皮书中频繁出现的“雷暴”也对自身产生了一定的影响。根据QuestMobile在2019年8月发布的2019年半年增长报告中披露的数据，截至2019年6月，小红书MAU为9300万，接近1亿。截至今年9月底，《小红书》月活跃用户人数为7288万，月寿命大幅下降。

不难看出，如果《红皮书》仅仅依赖于在线业务，它就不能长期持续增长，尤其是在内容监管不断改进的背景下。因此，线下业务的布局不仅可以帮助小红书分担风险，还可以帮助小红书更好地实现商业化的需求。虽然其线下商店已经迎来了一波倒闭潮，但美甲科技认为小红书也应该关注线下业务的布局，并从以下三点做出改变:

第一，关注用户的实际体验。对于小红书来说，它的快速发展是因为它在内容上缺乏其他产品。因此，线下布局或许能够以这种方式突破，注重为用户提供更真实的使用体验，而不是为了“带货”的目的通过线下体检店为用户提供更丰富的产品体验，但有必要淡化“带货”行为，与其他品牌柜台店有所不同。因此，用户可以通过线下生长的更真实、更直观的草进行在线交易。这不仅有助于我们获得更好的客户，也为我们的电子商务业务提供了一些帮助。

其次，注意线下投资和宣传。目前，小红书在线的优势是毋庸置疑的。许多用户不知道小红书离线商店的存在。因此，如果小红书想要拓展其线下业务，还需要加强这一领域的宣传，比如在APP中引入附近的店铺来耗尽线下店铺，或者发起更多线下和线上整合活动来扩大线下店铺的曝光度。

最后，注意下沉市场的建设。目前，《小红书》的店铺主要位于第一和第二城市的黄金地段。然而，根据小红书的用户数据，18%的新用户来自北方、上海、广州和深圳一线城市，40%来自新的一线和二线城市，其余40%以上来自三线和二线城市。用户向低层城市扩展的趋势是显而易见的。因此，关注下沉市场的建设可能会使它们得到更好的发展。(原指甲技术，重印必须注明“来源:指甲技术”)