手机老板忘记2019 ||深度

原标题:手机老板，忘记2019 || Depth

有趣的是，俞成东、雷军和陈明永都出生于1969年，沈伟和朱赵江年龄差不多，也就是说，国内手机行业基本上是由这些50岁的老板主导的。

本文最初由wumiancaijing

author:Gary

editor:Cheng Yu

intern:Cai 260 humuxin

发起，在过去的2019年里，国内主要手机厂商经历了相当坎坷和曲折，这些高端厂商的领导者和关键人物都能感受到这个时代的脉搏。

他们曾经抓住了功能手机转向智能手机的时代机遇，打破了外国巨头在国内市场的垄断，成功进入海外市场，创造了一个又一个传奇故事。

但是市场是不可预测的，他们在江湖中的地位随着格局的变化而变化。时代发生了微妙的变化:有些人结束了江湖，又回到江湖，有些人换了门，又重新走上了前线，有些人一路上唱着歌，风突然刮了进来，有些人总是站在风的最前面，有些人像以前一样保持低调和克制。

离开或继续战斗。通过对他们2019年的回顾，你可能会看到国内智能手机的过去、现在和未来。

告别江湖

“智能手机的战场都要消失了，还去小米干啥······”

小米在年初招募联想中国手机负责人常成和佩珀手机创始人王晓燕后，魅族前CMO和高级副总裁李楠加盟小米的传闻传遍全球，而李楠本人在智湖也做出了积极回应。

李楠，前CMO，魅族高级副总裁。

据前《魅族三剑客》报道，随着语音、人工智能技术等智能设备的爆炸式发展，智能手机作为统一个人节点接入互联网的能力将会减弱，其活动将会减少。从最近几家领先制造商在IOT的增长来看，李楠在预测行业方面有其独特之处。

“还是面向未来干点事情吧。”

作为2012年张煌亲自招募的将军，李楠曾经在魅族的发展中发挥了重要作用。然而，在李楠微博上宣布辞去魅族职务后，张煌“对公司来说，赚钱的是人才，亏损的是花钱”的言论引发了关于李楠和张煌关系的激烈讨论。

这两个人之间的亲密关系以破裂告终。表面上，职业经理人和创始人意见相左，导致内部战略摇摆不定。更深层的原因是智能手机市场已经进入了中小厂商的生存空间已所剩无几头制造商之间的竞争阶段。

尽管张煌认为这是“浪费金钱”，李楠卸任后似乎不愿与张煌交坏朋友，甚至试图营救他。李楠在接受腾讯新闻《潜望》采访时表示，外界认为魅族的现状是由张煌造成的，但事实上并非如此，“今天外面写的所有关于魅族和黄章的东西，80%是假的。”

至于其老东家的后续发展，李楠认为魅族仍然有机会，一是直销、零售、连锁和多品牌，二是非常细分的手机市场，三是制造一些其他与3C相关的电子产品。

但他也承认魅族真的脱离了主流，“这个没办法。早该离开了，这些年各种不容易，希望未来一切顺利，期待做出好产品。”

在李楠宣布辞去魅族职务后，手机界的另一个著名胖子罗永好首先送去了祝福。这两个人几乎同时进入了手机行业。除了大小相似之外，他们都是营销大师。这个演讲，都透露出相互欣赏的感觉。

然而，成为一个“好朋友”并不容易。自从罗先生越过边境制造手机以来，这是一段相当艰难的旅程。尤其是刚刚过去的2019年，出现了许多挫折。

罗永好，哈默科技的创始人。

年初，社交创业项目Chatbox启动两个月后，团队宣布解散，hammer technology向字节跳动出售了一些手机专利、技术和团队。该电子烟初创项目曾抱有很高的希望，但受到了行业监管。同时，个人也被列入法院的消费限制令清单。

但是这些挫折只会让罗先生在越南战争中更加勇敢。

无论是新东方的前讲师、Niubo.com的创始人，还是罗永好英语培训学院的创始人，都是在他创立哈默科技(Hammer Technology)之后，老罗才真正为公众所知。

2011年11月底，老罗想出了制造手机的主意。拒绝了雷军伸出的橄榄枝后，他开始了一段新的创业旅程。罗先生是一位天生骄傲的老师，他从心底里瞧不起他在家里的朋友和商业同事。他曾公开表示“小米雷军和魅族董事长张煌是土包子”，并希望成为“东半球最好的手机”。

如今小米已经成功跻身世界500强，在全球互联网公司排行榜上排名第七。虽然魅族目前深陷泥沼，但它仍在谈判桌上。另一方面，锤子技术，在罗先生凶猛如虎的操作下，已经沦落到“卖身求生”的境地。

对于哈默的遭遇，有些人认为理想的感情最终会输给市场的铁律，并把罗永好视为充满悲怆的英雄。相反，老罗是一个盲目追求出风口的投机者，即吴晓波口中的“梦太大，入错行”。

坚果手机10月份继续发布新产品，但与罗永好无关。然而，由于他在微博上转发了nut新手机的在线照片，并明确表示不会购买，他几乎与原来的hammer团队引发了一场战争。

虽然发生了意外，但前哈默科技首席运营官和字节跳动新石实验室总裁吴德洲对罗永好表示感谢，表示感谢罗永好多年来为坚果手机奠定了很好的基础，并为会议提出了很多建议，相信“罗老师是一位很伟大的演讲家”是最好的选择。

罗老师的离开，除了让手机圈子变得不那么有趣，还可能反映出手机制造商的发展需要稳定，机会主义没有捷径可走。令人欣慰的是，现在开始经营抗菌材料业务的罗先生，将不会因为“下次支持”而被宠坏，因为普通人无法真正支持这项To B业务。

罗小姐放手后，哈默的手机业务被字节跳动接管，这是个不错的选择。

HTC曾经是安卓的第一个兄弟，它把自己的手机业务卖给了谷歌，但未能扭转下滑趋势。

数据显示，宏达电2019年的综合收入为新台币100.1亿元，为19年来最低。对此，一些行业分析师直言不讳地表示，苹果两周内出售Air Pods产生的收益都要比HTC一年内的收入还多。

HTC曾赢得超过9%的全球市场份额，被苹果视为强有力的竞争对手，该公司制造了世界上第一款基于安卓系统、第一款基于视窗系统和第一款4G手机。

作为宏达电的负责人，王雪红曾凭借手机业务的亮点被评为“台湾首富”。“世界上最有影响力的科技女性”和“乔布斯一生中最受尊敬的对手”，无论是小米的雷军还是华为的于成东，在王雪红面前都只能算是“弟弟”。

王雪红，宏达电董事长。

随着宏达电手机业务的衰落，王雪红逐渐从公众视野中消失。去年9月17日，宏达电宣布她将辞去首席执行官一职。当时，宏达电和她本人之间的讨论非常激烈。

公告称宏达电的新任首席执行官被法国电信运营商的高管伊夫·迈特(Yves Maitre)取代。卸任后，王雪红仍将参与宏达国际的生态扩张和“与维威现实(VIVE Reality)愿景同向的未来科技发展”。

五年前，为了帮助宏达电衰落，王雪红出任首席执行官，并将业务扩展到虚拟现实、5G设备、人工智能和区块链。他渴望将宏达电转变成一家能够培育完整生态的公司，并向谷歌出售了一些手机资产，以换取发展资金。

虽然宏达电尚未直接宣布放弃手机业务，但面对国内外手机制造商的竞争，宏达电的手机不大可能再次崛起。

盲目的傲慢或顽固的保守主义，王雪红的辞职基本上宣告了宏达电手机业务的彻底失败，其背后也反映了一度强势的品牌无法适应市场变化、迅速衰落的无奈。

王雪红，生于1958年，已经过了好运年。在她看来，

去年12月9日，王雪红在——“进入宏达国际与接近王雪红”中国企业家俱乐部46站董事互访期间，邀请来访企业家佩戴VIVE宇宙头盔，体验名为《蒙娜丽莎-越界视野》的项目。

在交流活动中，王雪红说他未来的主要精力将会投入到虚拟现实的内容创作上。在她看来，只有点燃更多创作者心中的“火焰”，照亮他们无限想象的空间，才能让内容开发者尝试不同的内容，也才能为HTC的再次崛起埋下火种。

如果上述三人对离开公司有些无奈，那么黎万强离开小米可以说是一次成功的撤退，更像是时机成熟时放手。

"谢谢你十年来的酷热！"11月29日，小米联合创始人黎万强在朋友圈宣布，他已经正式离开小米。小米集团早些时候发布的一封内部信件中，雷军向黎万强表示感谢，并在他的私人朋友圈子中表示希望“艾利能完全释放自己，享受生活”

小米联合创始人黎万强。

作为几个关键人物之一，黎万强亲自参与并见证了小米从0到1的成就。十年创业之旅，作为米粉文化的创造者、米易和小米网的先驱，黎万强曾被誉为“最懂米粉的人”。

滚烫滚烫除了这10年，还有相当可观的个人财富。根据小米招股说明书的披露，黎万强持有小米约3.24%的股份，总市值超过70亿元，这是其在小米奋斗十年的回报。

黎万强的离开也反映了小米组织结构的重大重组。对于小米来说，2019年，虽然AIoT等业务增长强劲，但手机市场份额下降是不争的事实。在接下来的5G手机比赛中，小米需要一群敢于战斗、敢于做更多事情的人冲到第一线。

军队的突然崛起

一些人离开了，另一些人举着旗帜继续战斗。

如果2019年前两大手机品牌被选中，那么荣耀和红米就属于它。从红米品牌独立称呼朋友和商家“看清生死之别并拒绝接受”的年初，到5G基准V30和5G先锋K30面对面的年末，他们之间的口水战还没有结束。

荣誉负责人赵明和红米饭负责人魏兵都在争取发言权的斗争中处于领先地位，但他们给人的印象是他们面临两个极端，一个像海水，另一个像火。

卢魏兵，虽然这个名字带有“冰”这个词，但呈现给公众的形象更像一堆火。人们戏称陆伟刚:“荣耀是像素级抄袭小米”，“小米的物联网战略现在是华为的物联网战略”，“华为在商业模式上不应该有创新”，他们对朋友和商人都不礼貌。

右为小米集团公司副总裁卢魏兵。

“生死无关紧要，如果你不接受，你会去做”出自雷军，但更像是魏兵的性格。

赵明听到这句话，他说“大家都笑了，都喷了，有点流氓的味道”。他希望这两个品牌不会以这种方式相互竞争。营销语言应该受到限制。"对于一个公司来说，生存是最基本的操作."“赵明本人呈现给公众的形象，也如同上述言论一般温文尔雅，像海水一样波澜不惊。”之间的争论反映了华为和小米之间的竞争。

由于无法控制的技术封锁，华为将战略重点放在国内市场，这不可避免地挤压了其他制造商的市场份额。特别是，虽然荣耀是一颗冉冉升起的新星，但在产品序列、目标群体和营销方式上与小米非常相似。2019年，它将在网上和网下共同努力，确保智能手机互联网的顶级品牌。

这让小米感到更大的压力。

小米的手机从性价比开始，过去一直显示出中低端品牌的形象。现在，在不损失武术的情况下，分离红米品牌是个好主意。小米专注于极致体验，红曲专注于极致性价比。更重要的是，红米将担负起与荣誉“战斗”的重任。

而魏兵正是雷军和红米选中的人。

作为手机行业的老手，陆先生曾担任金利集团总裁。关于红曲的性价比，魏兵曾在新闻发布会上说“性价比与友商无关”，甚至喊出了红曲是“性价比之王”的口号。

然而，在此之前，魏兵嘲笑小米的性价比，甚至不完全相信。在他过往的认知中，中国消费者信奉“一分钱一分货”的道理，但正是雷军与他“喝着啤酒吃着花生”，用了半夜的时间打动了他。

鲁魏兵，擅长传统成龙

”荣耀一旦决定新的定位，就不会再与单一固定对手纠缠，我们的对手是全球化的对手”，赵明曾在去年年中的荣耀20系列会议后描述荣耀与竞争对手的关系。

尽管被质疑为“像素级山寨小米”，但作为一颗冉冉升起的新星，荣耀的成就确实是非同凡响的。

IDC一直在计算荣耀和华为品牌的销售额，它们的市场份额从2018年的25%飙升至2019年的40%以上。根据最新的GfK数据，荣耀2019在中国拥有13%的市场份额，排名第四，并不断增长第二。

赵明的贡献在这背后自然是不可或缺的。

赵明，尊敬的总统。

毕业于名校，进入华为后从研发开始，在销售、营销等多个部门有经验，主持集团的垂直研发项目，也担任海外公司CEO，2015年成为光荣的领导者。赵明具有典型的科技男性气质。

只有以这种严谨细致的工作作风，赵灿明才能一步步走上华为的前面，华为是一个崇尚“狼文化”，以科技为生的科技巨头。

与面向低端的通信行业不同，手机作为电子消费品，需要面向更广泛的消费者，尤其是那些以荣誉为目标的年轻消费者。有技术背景的赵明需要展示其更加活泼的一面。

出生在上海的赵明说话轻柔而迅速。虽然他出生于1973年，但他在记者招待会上经常称自己为“明歌”。带着年轻的心态，他愿意花时间了解年轻人的喜好，并用年轻人的语言与他们交流。

明戈真的努力“取悦”许多花粉。

去年广受欢迎的“现任男友”李习安与荣耀携手，成为荣耀20的代言人。在此之前，赵明花了很多时间研究李习安的成长、工作和口碑。"在我与李习安的私人接触中，我发现他是一个充满积极活力的人。"

过去一年，与小米的竞争一直是他头疼的问题。尽管他努力避免这个话题，作为媒体和公众，看热闹并不算太大。

在Glory 20S大会后的一次采访中，当被问及在选择大会地点时武汉是否被认为是小米的主要地点时，赵明泽说从没考虑这个因素，如果说武汉是小米的主场，那整个中国都是荣耀的主场。

在去年的几个重要会议上，赵明也刻意避免将Glory的产品与小米的产品进行比较。

"因为只有你令人眼花缭乱，别人会比较你."面对朋友、商人以及外界的批评，赵明认为这是荣耀的常态。会很平静地面对。

从年初的红米品牌负责人至今，鲁魏兵已经从雷军手中接过小米中国区负责人的重任，同时也是红米品牌的负责人。在过去的一年里，魏兵在小米的发展速度和火箭一样快。

这方面来自雷军对他的信任，但也是一种更大的压力。

幸运的是，魏兵在年底给出了令人满意的答案。

在新闻发布会后接受《凤凰网科技》采访时，卢魏兵再次写信给荣耀，“在我成为红米的总经理后，我不会回避与荣耀竞争，也就是说，无论在什么场合都要竞争到底。”

他还设定了在全球市场碾压荣耀的销量，并在中国市场实现反超的目标，“我有很多K30会在你朋友的V30上滚动的信息。我相信这款产品一定是这两个品牌之间的转折点，我们将在这场战斗后翻身。”

在庆祝2019年荣耀周年之际，赵明表示，尊重世界前四名的目标不会改变，而在最近给内部员工的公开信中，他明确定义了2020年的目标，成为“智能手机市场的前两名，智慧的全景式和物联网的第一品牌”。

很显然，卢伟冰和赵明两个人的目标不可能同时达成。

我不知道这是巧合还是有意为之。陆魏兵和常成分别于2019年和2020年的第一个工作日加入小米。结果，一些网民在微博上打开了他们的大脑。明年1月2日谁会来？

有趣的是，这个微博受到了赵明的称赞。然后一些网民打趣道，“明歌要去小米吗？”

这种事情当然不会发生。如果赵明也去了小米，手机圈子里会少多少兴奋？

永远活跃

国内智能手机的市场结构从最初的百花齐放到后来的“中国酷联”，再到现在的“华威诺夫”，一直由“华威诺夫”主导。很少有人能够参与到国产智能手机由弱变强的过程中，甚至更少人在公众面前依然活跃。

其中，雷军和于成东最引人注目。

虽然小米被成功引领成为历史上最年轻的世界500强玩家，并在北京成功“买了一栋房子”，但同时金山办公室成功登陆科技创新委员会，他个人参与国庆70周年彩车游行，2019年对雷军来说并不那么成功。

雷军，小米创始人。

在小米此前公布的财务报告中，海外手机市场和AIOT业务表现出显著增长，但国内手机出货量的下降是不争的事实，这也将小米的股价拉低至低位。

这让雷军感到有点压力。

红米品牌独立，组织结构不断调整，集团技术委员会成立，魏兵在其权限下招聘。雷军试图扭转下降趋势。一方面，它是为朋友和商人准备的，另一方面，它也是为了让他们的员工开心。

华为给小米和其他制造商带来了很大压力，但在2019年也没能让俞成东满意。

2019年初，作为消费者业务的首席执行官，俞成东为华为设定了一个新目标:在一年内成为全球最大的手机制造商。根据华为和荣耀在国内外市场的增长趋势，实现这一目标并不难。

然而，正当于成东满怀信心地力争第一的时候，美国商务部在5月16日突然将华为等公司列入“实体名单”，禁止美国公司向华为销售相关技术和产品。

这打乱了于成东年初的计划，超出了他解决问题的能力。

华为技术有限公司高级副总裁俞成东

于是俞成东果断调整战略，专注国内市场。美国政府对华为的不公平待遇也让华为手机获得了国内消费者前所未有的祝福。

但是，俞成东对此非常清楚，他一直试图刻意回避把华为与爱国划等号的舆论。

在8月份鸿蒙的新闻发布会上，也是于成东50岁生日，他告诉媒体，虽然“只爱国，大家不会买账的，大家在掏钱的时候，关注的还是产品本身好不好，这才是核心。”

于成东被外界嘲笑为“大嘴巴”，但他也是出了名的粗暴，但他的头脑极其脆弱。除了之前关于赢得国内手机市场50%份额的“吹牛”之外，近半年来，他一直故意在公开场合回避这个话题，以避免刺激友好的商人。

作为对手，雷军年初对华为很生气，但到了年底在小米的CC 9专业会议上，雷军的话突然变了。“一花独放不是春，百花齐放春满园。希望大家支持华为的同时，也支持更年轻的小米。”

华为和小米注定会在可预见的未来坠入爱河并互相残杀。

引领国内智能手机弱者走向强者的不仅仅是雷军和于成东，还有三位很少出现在公众视野中并始终保持低调的老板:OPPO创始人陈明永、VIVO创始人沈伟、被誉为“非洲手机之王”的传音控股创始人朱赵江。“OV”的崛起曾经被认为是段永平的幕后操作。尽管段永平后来否认了这一点，但这两位创始人确实是从循序渐进的体系中诞生的。

各公司竞相抢夺5G手机，高调宣称5G手机在2020年将被运送数亿次。OV的首批5G手机直到年底才正式发布。这两家公司宁愿等到时机成熟，等待机会，也不愿引领行业创新。

这与两个手机制造商的领导人以前的工作经历有关，他们都是在行业中出生的，一步步稳步前进。

1999年，段永平重组了派克公司。根据“人随事，独立所有，谁也不能相互归属”的原则，三家独立公司被分开。陈明永接管了帕科视听电子(主要是VCD和DVD)，而沈伟负责帕科的通信业务。

陈明永，OPPO创始人。

然而，2001年，影碟行业逐渐衰落。

段永平的得力助手沈伟带领VIVO走进了成千上万个家庭，他的故事与陈明永的故事几乎相同。

1999年接管Paco通信业务后，诺基亚、三星、摩托罗拉等巨头一进入中国，更便捷的移动设备取代了大型移动设备，Paco无绳电话进入了一个困难时期。此时，沈魏健对国内手机广阔的市场持乐观态度，并于2009年注册了VIVO品牌，于是蓝绿色阵营正式组建了CP。

不难看出，自1999年以来，陈明永和沈伟一直独立掌管一家公司。尽管他们在行业中经历过起伏，但他们总能踩在关键节点上，抓住机遇，变得越来越强大。

2019年12月，久违的陈明永面对即将到来的行业变革，选择站在舞台前，在“未来科技大会”上表示OPPO不再是纯粹的智能手机公司，并宣布OPPO将在未来三年投资500亿美元研发预算，不断关注5G/6G、人工智能等领域。

沈伟对即将到来的5G时代也很平静。他认为VIVO如果能把握四个方面:消费者、合作伙伴、员工和股东，就能做得更久。

沈伟，VIVO创始人。

购物中心就像战场。近年来，手机行业的竞争越来越激烈。为了营销，诋毁同行的事件时有发生。然而，类似的事件很少发生在陈明永和沈伟身上。我不得不钦佩他们高超的技能。

朱赵江，由传音控制，也因其深远的成就而闻名。

要不是川银控股2019年在SciDev.Net上市，我相信很多人对这位“非洲手机王”和幕后大人物朱赵江知之甚少。

深圳传音控股有限公司董事长兼总经理朱赵江

公共信息显示，传音控股自2007年开始在非洲运营，是第一家进入非洲市场的中国手机制造商。2018年，川银控股旗下功能机和智能手机的出货量达到1.24亿台。国际数据公司的统计显示，其全球市场份额达到7.04%，排名第四。非洲的市场份额高达48.71%，位居第一，占据了非洲手机市场的“一半”。

这一切都与朱赵江以前的工作经历密切相关。

出生于浙江奉化朱赵江，1996年加入波导手机销售部，原“手机战士”。他从销售寻呼机开始，三年后晋升为波导华北的首席代表，并于2003年左右成为波导销售公司的执行副总经理，同事们称之为“传奇”。

后来，他主动提出开拓国际业务，并前往90多个国家和地区，从而建立了对非洲市场的了解。

朱赵江早期的市场经验和判断使传音控股走上了不同于国内手机制造商的发展道路，国内手机制造商将东南亚或印度作为他们出海的首选。同时，也防止了传音控股过早陷入扼杀国内制造商的局面，为其成功占领非洲市场赢得了机会。

End

离开魅族后，擅长营销的李楠注册了一家新公司，希望打造一个能改变全球消费者想法的中国品牌。罗先生继续跳向创业的下一个方向，以偿还前一个方向的债务。对于经常出现在各大虚拟现实论坛上的王雪红来说，宏达维能否迎来5G时代的爆发，与宏达维的复兴有关。另一方面，黎万强可以自由地玩他心爱的摄影。

对于赵明和鲁魏兵来说，荣耀和红米注定会在2020年迎来一场恶战，这场战争的胜负可能与当前国内智能手机市场的变化直接相关。随着常成和王晓燕的加入，不知赵明是否会感到一点压力。

迄今为止，美国商务部仍将华为列为该部门的一个实体。俞成东已经为华为奉献了28年，不再年轻。正如他自己所说，成功的喜悦是短暂的，挑战总是一个接一个。

在小米开发者大会上，雷军认为“5G人工智能物联网是下一代超级互联网”，并早些时候宣布小米将在2020年推出10多部5G手机。凭借AIOT辉煌的增长率，雷军能否加快实现小米股价翻番的承诺？

当5G再次给手机行业带来变化时，经历了行业沉浮但始终抓住变化机遇的陈明永和沈伟，这次OV能顺利地再创辉煌吗？

虽然他先进入非洲市场，但现在面临着其他国内厂商的入侵，朱粲赵江带领传音控股抵御国内同行的竞争？

这些问题需要时间来回答。

一件有趣的事情是俞成东、雷军和陈明永都出生于1969年。沈伟和朱赵江和前三个人年龄差不多。可以说，国内智能手机基本上是由这些50岁的老板控制的。

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