小米10海外版包装语言之争华为blx小米的暧昧

原标题:小米10海外版包装语言之争:华为blx，小米的歧义？

王汝琛/文

小米10海外包装盒上的短语“方便使用你最常用的谷歌应用”被解读为对华为的嘲讽，这相当令人不安。毕竟，捕捉民粹主义情绪很容易。

如果这是华为自己的想法，那就太离谱了。

然而，这个话题还是在一定程度上提醒了小米。也就是说，在进一步国际化、走向全球核心舞台和走向卓越的旅程中，供应链合作和区域市场的登陆将面临复杂的挑战，整个话语体系也将面临重塑，背后隐藏着意识形态和文化游戏。

这样，将对小米的全球话语体系、叙事风格、全球品牌形象乃至与世界的相处方式提出更高的要求。我希望小米不会有任何运气或含糊。

从表面上看，小米这次的官方回应相对安全，没有纠缠于争议。它直接强调了原因，称这是对谷歌合作的新要求，因为它是第一个重新签署协议的合作伙伴，也是第一个发布新产品的合作伙伴。账户厅的回应完全一致。

但这里的风险是，谷歌显然已经通过这句话暗示了大湄公河次区域和华为HMS之间的区别。在非常时期，如果你说这句话无意贬低华为，如果你杀了它，你就不会相信。小米官方称其内部与英特尔相似，但逻辑并不完全相同。总的来说，它的表达仍有一些模糊之处。

内部压力来自谷歌加强现有合作和通过大湄公河次区域解决挑战的意图。失去主要合作伙伴华为当然不是谷歌的意图。——来自美国当局对华为甚至中国的压制。然而，随着HMS的登陆和生态系统建设的深入，势必会分流一些GMS用户、应用、流量和现金机会。

如果华为未来的商业模式改变，鸿蒙走向全面开放，全球生态游戏将进一步深化，这就是《三国演义》的情况。如果华为在云计算和数据智能领域的地位进一步提升，终端链接变得更加多样化和开放，与谷歌的游戏将不仅仅是安卓生态，而是整个系统。

可以说，在“方便使用您最常用的谷歌应用”这句话中，谷歌有意通过新条款来加强生态系统。小米只能成功。

但这里隐含着一个提醒:如果谷歌提出更高的要求，小米将面临谨慎的合作。考虑到许多谷歌服务无法到达中国，也不排除依靠生态规则强化来限制竞争。因为，很容易陷入意识形态逻辑。

相应地，还有硬件领域。例如，一些本地制造商和高通公司之间的合作。高通公司是一家非常复杂的公司。它拥有面向全世界的开放生态。与此同时，多年来，它让人们对中国的思考变得复杂。在奥巴马下台之前，它也是联合写信检查和平衡中国半导体行业的九家公司中的主要力量。

高通也是小米的少数股东。近年来，双方密切合作。小米的旗舰产品都开始了。高通也给了小米面子。在与华为进行5G手机PK的氛围中，高通一直是关键的协同合作伙伴之一。它现在是当地5G手机行业最大的赢家之一。

事实上，在过去的几年里，小米每次推出高通处理器产品都会引起一种奇怪的感觉。自2018年以来，当华为被美国压制时，小米甚至有一些强调这一点的禁忌。民粹主义太强了。

目前，谷歌与小米的合作以及新合作协议的签署具有更深的意义。这是该行业发展的一个关键节点。不仅仅是5G手机，还有整个生态系统的重塑。与高通一样，在华为的生态系统“单飞”后，谷歌肯定会进一步加强与小米的深度合作

那么，小米面临的风险是什么？这不是最有利的时刻吗？

表面上看。华为和大湄公河次区域都在裁员，大湄公河次区域暂时的困难导致了海外市场的疲软，以及5G代间转移的效率，应该说是小米超越窗口的最佳时机。

然而，高通和谷歌青睐的所谓小米实际上是受进一步规则约束的生态。“轻松访问你最常使用的谷歌应用”没有错，但它有意强化规则。

如果三大生态竞争加剧，规则也会收紧。目前，任何依靠谷歌让华为相形见绌的意图实际上都是一种麻醉。

还有另外两个风险:

一是谷歌商业模式存在垄断风险。

过去，在欧洲、美洲和亚洲，这种约束模式已经遭遇了许多诉讼。欧盟仍在惩罚它。“轻松访问你最常使用的谷歌应用程序”走得太远，还会让GMS陷入旧话题，从而影响其合作伙伴。

二是安卓生态有它无法超越的宿命。

从逻辑上讲，开源世界是开放的、自由的、活跃的，并且充满了多样性。然而，这注定是艰难的。安卓玩家已经冲洗苹果很多年了，但事实上他们仍然在安卓系统内竞争。在过去的两年里，华为已经成为许多同行的目标，这更清楚地证明了这一点。这是由于安卓内部的矛盾。当这个系统走向极端时，一个反对安卓的新生态系统将会诞生。否则，我们只能在旧规则下适应性地生存。

华为鸿蒙和HMS看似拥有美国实施的备份效应，实际上是操作系统和服务生态之间的内部游戏。除非华为没有更高的目标，否则它只能是一个生态成熟而混乱的富裕家庭。事实上，从麒麟到鸿蒙再到英国皇家海军，当然还有更多，这是它所构建的完全自给自足的系统。只有经历这个过程，然后开放，我们才能真正超越它。

小米还没有达到这一点。当然，安卓不是谷歌，它仍有很大的探索空间。从逻辑上讲，这是一个不断发展的开放概念。但在真正的游戏中，谷歌并非没有自私，也不是没有通过规则控制实现自身利益的动机。这是一个商业企业。

一个开放的生态，它的规则如果由一家商业公司管控，它的空间必定也是有限的。

在谷歌治理结构下的安卓生态系统中，“方便使用你最常用的谷歌应用”是规则的体现。

我记得当安卓4.0发布时，它也加强了它的生态，并且一度被关闭。尽管后来被澄清，谷歌在硬件、准系统和系统领域的探索仍然带有垂直整合的痕迹。

这样，“你最常使用的谷歌应用程序的便捷访问”意味着小米在我们身后应该看到开放的机遇和局限。面对新一轮的全球化，尤其是在民粹主义高涨、贸易保护主义盛行的时候，我们必须认识到，没有一劳永逸的供应链体系。即使我们遵循开放的理念，我们也应该建立一个更加灵活、多样化和敏捷的供应链系统，而不是把我们的命运交给一两家上游公司。

没有人能保证华为今天的遭遇不会发生在正在崛起的小米身上。

小米是我非常崇拜的公司，但是我越崇拜它，我就变得越警觉。这家刚刚庆祝成立10周年的公司实际上处于历史的转折点。其所谓的竞争对手实际上不是华为、苹果或其他类似企业，也不是单一形式的公司。其商业模式和生态系统是一个开放、多样、循环和自给自足的系统。它应该有更高的比较标准，而不是在每次会议上都取笑华为。

对于一个只瞄准华为的公司来说，你很难真正超越华为，成为一个优秀的企业。当你认为此时英国皇家海军的被动是一个可以利用的窗口期，事实上，市场将迫使英国皇家海军发挥更多的生态力量。华为正在迅速加强围绕医疗保健系统的开放生态，并独立规划一些必要的应用，尤其是地图、账户、安全系统等。未来的竞争肯定会更加复杂。安卓很强大，但这只是一种选择。

当然，小米不希望淡化与谷歌的合作，立即构建一个独立的生态系统。然而，苹果有苹果的路，华为有华为的路，小米也应该有小米的路。

小米最大的对手其实是它自己。它真正的挑战，是如果用最富效率、最富品质、最富普惠性的技术与商业要素，为全球最广的用户、客户提供服务，并承担更多责任，成为解决社会问题的使命驱动型公司，而不是今日看似十分出色实际仍在“小我”的世界博弈的角色。

当然，我相信小米有更深的力量储备。过去10年，它带给人们诸多惊喜，展示了不断生长的力量。未来10年，期望它能挑战更具公共性的行业乃至社会问题，在强大的技术与商业要素支撑下，灌注更多包容性与同理心，扮演更为关键的角色。

要求“轻松访问你最常用的谷歌应用”的呼声是对华为的贬低，可以不予理会。华为不可能有这样一个blx。小米也不应该有模棱两可的心理，认为在谷歌的帮助下，内部游戏可以被淘汰。过去几年，尤其是自2018年以来，华为一直“享受”民粹主义及其带来的商业利益，并在市场份额方面占据了比本土同行更高的地位，但它也受到了影响。华为就是这种情况。小米新一轮的全球崛起肯定难以避免。没有这样的逻辑，中国企业永远不会有真正的世界观。

正是在此基础上，我们说小米的窗口期不是5G或局部元素的突破，而是在新的10年的转折点上，面对全球化时代，如何构建新的话语体系、叙事风格、全球品牌形象乃至与世界的相处之道。