从年度报告看中国移动的历史2003神奇的周杰伦运动的神奇地带

从年度报告中解读中国移动历史：2003，神奇的周杰伦，运动的神奇地带

2003年对中国移动来说是不寻常的一年。总的来说，非典在中国的一些地方爆发了。在竞争方面，中国联通在2002年继续其激烈的攻势。一些媒体助长的舆论环境导致公众对电信运营商的负面情绪积累。

今年，中国移动的营业收入达到1586.04亿元，比上年增长23.4%。净利润355.56亿元，同比增长9.1%。ARPU是102元，下降的速度终于慢了下来。

今年，中国移动达到了1.416亿用户，仍然是世界上最大的移动运营商。在服务领域，市场份额约为64.8%，网络覆盖99%的城镇，并在155个国家和地区提供国际漫游服务。顺便说一下，今年手机用户的数量已经超过了固定电话用户的数量。中国电信向外国叹息！

今年，中国移动的新业务呈现快速增长势头，新业务收入占运营收入的10.2%。其中，短信服务表现尤为出色，业务量和收入都翻了一番。

今年，中国移动的“移动梦网”品牌开始发挥巨大影响力，880多家短信服务提供商提供了7万多项服务，用户超过6242万。

今年，中国移动在两年后再次推出3G，称“将在一些城市进行3G技术测试，为下一代移动技术的平稳过渡和发展做准备。”当时，人们天真地认为中国移动将建设WCDMA网络。

今年，中国移动仍然标榜自己是“中国大陆唯一专注于移动通信核心业务的专业电信运营商”，并再次被列为“全球400强企业”。

今年，中国移动员工工资总额达到77亿元，同比增长2.7%，员工总数达到63859人，同比增长7%。平均年薪为12.06万英镑，同比增长6.4%。

下面讲今天的话题：神奇的周杰伦，神奇的动感地带。

2003年，距离周杰伦的首次亮相只有两年时间。尽管周杰伦当时很受欢迎，但他的头衔仍然只是“新锐歌手”。2003年，中国移动为年轻市场推出了“动感地带”客户品牌，寻找代言人。我记得经过几轮筛选，最后打算从陈冠希和周杰伦这两位冉冉升起的新星中选一位，终于在品牌发布前，拍板敲定：周杰伦！

而正是这个决定，成就了两个神奇：神奇的周杰伦，神奇的动感地带。

如果你是80后，你一定还记得那一年，电视、报纸、街道广告牌、大学操场、食堂和宿舍挤满了周杰伦和行动区，还有麦当劳。周杰伦独特的、冷静的、充满正能量的中式音乐风格，为动感地带注入了“年轻时尚、大胆前卫、充满青春活力”的品牌形象。在这张专辑《福布斯》中，周杰伦特意为动感地带写了一首歌《七里香》，让“动感地带”迅速成为年轻人的第一选择！

贴满大街小巷的橙色海报，已经成为无数年轻人喜爱的颜色。动感地带的每一份套餐都成为第一代网络成瘾者和精神世界之间的重要纽带，伴随着一代又一代年轻人的青春。

如果说葛优让“神州旅行”在大众市场传播得更快、更广，邓亚萍让“环球互联”在高端市场传播得更深，那么周杰伦自己就创造了“动感地带”这个与众不同的品牌，为这个品牌注入了独特的内涵。

在周杰伦的祝福下，中国移动通过包装增值短信、个性化手机铃声图片下载、手机问答、百宝箱、1 2 5 8 6在线娱乐、12590视听互动等新服务，不断强化“动感地带”“年轻人的通讯自治区”的品牌内涵。不到一年时间，动感地带用户数达到1,055.7万户，短信普及率达到97.8，新业务A R P U达到3 0元。

随着动感地带的成功，中国移动正式形成了“攻防等级”客户体系。GlobeCom是一个盈利品牌，神舟行为路品牌，而动感地带是一个狙击手和种子品牌。移动区域可以利用低价优势打击网络底层的竞争对手。同时，作为未来战略业务增长点，移动区域填补了中国移动品牌结构的空缺，为高端品牌Globo开辟了强大的输血渠道，促进了Globo从“明星业务”向“金牛业务”的快速转型。

可以说，中国移动在未来几年能够成功抵御中国联通的猛烈攻击，即使是这三大客户品牌形成的客户体系，也是在网络能力远不如竞争对手的3G时代，维持局面不崩溃的最大依靠。